• Năm 2019 ngành xây dựng không có chuyển biến đột phá. Nguyên nhân do thị trường bất động sản khó khăn, nhiều dự án ngưng trệ dẫn tới tăng trưởng của ngành chỉ ở mức một con số. Ở HBC các năm trước đạt tăng trưởng bình quân 30% thì năm vừa qua chỉ khoảng 10%.

Theo dự báo, năm 2020 ngành xây dựng vẫn chưa khởi sắc và còn tiếp tục khó khăn do thị trường bất động sản tại các địa phương đang trong tình trạng trầm lắng, đặc biệt ở các thị trường lớn Phú Quốc, Hà Nội hay TP.Hồ Chí Minh. Do đó, kế hoạch năm nay Hòa Bình đưa ra chỉ tiêu mức tăng trưởng 10% so với năm 2019. Để đạt kế hoạch doanh thu 2020, bên cạnh lĩnh vực dân dụng nhà ở là thế mạnh của mình, công ty sẽ tập trung phát triển mở rộng thị trường ở 3 mảng: xây dựng công nghiệp, xây dựng hạ tầng giao thông và xây dựng ở nước ngoài.

Với mỗi lĩnh vực, công ty đã có sự chuẩn bị lộ trình phát triển và thực hiện. Ở lĩnh vực hạ tầng giao thông, cuối năm 2019, Hòa Bình đã thực hiện thành công M&A Công ty Cổ phần 479 – là công ty chuyên về hạ tầng và thủy lợi, có tiếng ở miền Trung; bổ trợ vào năng lực tổng thầu cũng như gia tăng hiệu quả của Hòa Bình trong lĩnh vực thi công xây dựng hạ tầng, cũng như giảm áp lực ở thị phần xây dựng dân dụng đang bị chững. Ở lĩnh vực công nghiệp, năm nay công ty tập trung đẩy mạnh với sự kế thừa kinh nghiệm từ những dự án công nghiệp đã thực hiện và mở rộng tới khách hàng mới. Bước đầu đã có sự khả quan, điều thú vị là có đối tác đã làm việc với Hòa Bình trong vai trò thầu xây dựng thì nay họ là chủ đầu tư giao thầu cho Hòa Bình.

• Theo xu hướng xây dựng hiện đại nhất mà thế giới đang đưa vào triển khai là sử dụng máy in để xây dựng nhà ở hoặc sử dụng vật liệu tái chế hay xây nhà lắp ghép. Tuy nhiên, các xu hướng này khó áp dụng được trên diện rộng tại Việt Nam. Cụ thể, sử dụng máy in xây dựng nhà ở chỉ có thể làm tối đa 2 – 3 tầng và chỉ dùng làm nhà thu nhập thấp; sử dụng vật liệu tái chế lại không dùng cho xây nhà cao tầng được. Còn riêng xây nhà lắp ghép mặc dù có ưu điểm là tiết kiệm nhân công nhưng ở Việt Nam giá thuê nhân công còn rẻ nên giá thành xây tại chỗ vẫn kinh tế hơn.

Dù vậy, Hòa Bình vẫn triển khai nghiên cứu kỹ các xu hướng này và hiện công ty đang hợp tác với Panasonic làm nhà vệ sinh lắp ghép cho dự án Ascent Lakeside quận 7. Khác với thi công truyền thống phải đục tường làm hệ thống điện nước rồi ốp gạch, giải pháp này là sử dụng các tấm ốp hoàn thiện sản xuất sẵn ở nhà máy và đưa vào công trình lắp đặt là xong.

• Ngoài ra, Hòa Bình đã nghiên cứu và áp dụng giải pháp thay thế kết cấu phương đứng bằng tường bê tông ở các dự án cao tầng, điển hình là các dự án của chủ đầu tư VinGroup. Phương án này đòi hỏi công nghệ kỹ thuật thi công phải chính xác, nếu có sai lệch nhỏ cũng gây ra sự khó khăn khi sửa chữa; tuy nhiên, lợi ích đem lại cho khách hàng rất cao khi tăng diện tích sử dụng: không có các vị trí góc nhà, không mất diện tích cột cũng như tiết kiệm được thời gian thi công cho chủ đầu tư. Giải pháp hiệu quả này của chúng tôi cũng được nhiều nhà thầu khác áp dụng thực hiện.

Với xu thế nhà ở thông minh, công ty định hướng hợp tác với những nhà sản xuất nước ngoài để sản xuất những thiết bị cao cấp dùng cho các công trình mà Hòa Bình thi công.

• Chúng tôi đang áp dụng nhiều xu hướng xây dựng hiện đại của thế giới như phần mềm quản lý xây dựng, quản lý doanh nghiệp, công trình xanh. Với phần mềm quản lý xây dựng, từ các hệ thống riêng biệt Hòa Bình đã chủ động xây dựng và tích hợp thành một hệ thống quản lý dự án PMS (Project Management System). Đơn vị tư vấn McKinsey & Company của Mỹ khi làm việc với Hòa Bình đã đánh giá hệ thống này vượt trội và chưa thấy có ở công ty xây dựng nào. Đồng thời, Hòa Bình đang xây dựng hệ thống quản lý theo hướng tự động hóa lao động trí óc. Nghĩa là xây dựng data dữ liệu phong phú, số hóa thông tin đối tượng quản lý, lưu trữ trong hệ thống, khi cần truy xuất thông tin và cho ra kết quả theo yêu cầu. Ví dụ mua máy ở đâu phù hợp, nhà cung cấp nào hợp lý… đều được hệ thống đề xuất.

Với công nghệ xanh, chúng tôi có kinh nghiệm làm một số dự án theo tiêu chuẩn xanh LEED của Mỹ và Lotus của Việt Nam. Và HBC đã thành lập một hội đồng xanh để nắm bắt xu hướng thế giới, nhằm xây dựng các tiêu chuẩn cho công ty áp dụng. Tiêu chuẩn xanh có tới 17 hạng mục khác nhau nên công ty cần phải có chuyên gia trong từng lĩnh vực để ứng dụng cho đúng chuẩn. Một trong những tiêu chí xanh mà Hòa Bình nhắm tới trong năm nay là Zero Energy (công trình có mức sử dụng năng lượng trung bình cả năm bằng 0), đây chính là tiêu chuẩn nổi bật nhất hiện nay và là mục tiêu của ngành thiết kế công trình và cả ngành xây dựng nói chung. Bên cạnh đó, yếu tố an toàn cũng được chú trọng trong hạng mục xây dựng công trình xanh. Trong 2 năm 2018 và 2019, Hòa Bình đã đạt hơn 150 triệu giờ lao động không tai nạn và đây được xem là kỳ tích không chỉ của công ty mà trong ngành xây dựng.